La escuela de negocios de Jesús Mari

¿Sientes que, si no estás encima de todo, las cosas no salen?

Aquí tienes 3 posibles formas de cambiar eso.

Si te pasas el día resolviendo dudas de tu equipo, saltando de interrupción en interrupción, sin poder dedicarte a lo que de verdad importa, no eres el jefe.

Eres esclavo de tu empresa.

Hay tres formas de salir de ahí.
Dos se le ocurren a todo el mundo.
Una, a unos pocos.
Sólo una funciona.
Las otras dos hacen que la situación empeore.
La buena no la aplica casi nadie.
Y cuanto más tiempo dejes pasar…

Descárgate el audio La buena, la fea y la mala. Tres soluciones para cuando ya no soportas que todo tenga que seguir pasando por tus manos.

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Escucha el audio y empieza a soltar el lastre que te impide hacer crecer tu negocio.

Sabes un güevo de lo tuyo.

Eres mejor que muchos de tus competidores, sin duda.

Y, sin embargo, sientes que tu negocio no funciona como debería.

Vas creciendo. Cada vez facturas más.

Pero hay meses en los que se te encoge el estómago cuando ves que, otra vez, te toca ser el último en cobrar.

O no. Tal vez tengas tanto dinero en el banco que cada vez que vas a la sucursal el director sale a saludarte y hacerte reverencias.

Pero, en cualquier caso, sientes que el día no tiene horas suficientes.

Vas recorriendo la jornada de interrupción en interrupción.

Las interrupciones te pueden hacer sentir necesario, importante.

Pero lo cierto es que dejar que cualquiera te interrumpa es un capricho que no te puedes permitir.

Porque eres el empleado que más le cuesta a tu empresa.

Así que cada “Oye, una cosa…” es dinamita contra tu empresa y tu tranquilidad.

Pero ¿sabes? Casi es peor el motivo por el que te interrumpen.

Al final te pasas el día respondiendo dudas que tu gente ya no te debería hacer, corrigiendo errores y revisando trabajos que, a estas alturas, ya no tendrías que revisar.

Y menos mal, pensarás. Porque cuando no lo hacen, pasa lo que pasa: trabajos que hay que repetir, más costes, broncas con tu gente, disculpas con el cliente, más problemas que te llevas a casa y que te asaltan en mitad de la noche.

Algunas las puedes eliminar con hábitos sencillos. Sí, pero, reconoce que no siempre las quieres eliminar. Y es que todos tenemos esa parte que disfruta sintiéndose imprescindible.

Para otras vas a necesitar un curso de productividad y gestión del tiempo. ¡Qué pereza! ¿Verdad?

Pero hay otras. Son precisamente las que más tiempo te roban: las que te obligan a levantarte de la silla para ir al almacén, las que hacen que tengas que inspeccionar una pieza, las que hacen que lo dejes todo y tengas que descolgar el teléfono para hablar con ese cliente que no te paga lo que le serviste hace ya un tiempo o con ese proveedor que no quiere aceptar tus condiciones de pago.

Con estas no basta con cerrar el correo, apagar el móvil o hacer un curso de productividad. Para eliminarlas, vas a tener que abordar cambios más profundos que usar una agenda de colores o comprar la mejor app.

Porque si no, seguirás teniendo jornadas agotadoras en las que no vas a parar de hacer cosas y, aun así, vas a llegar a casa sintiendo que no has avanzado.

Y seguirás sonriendo con orgullo —y, a la vez, conteniendo unas lágrimas amargas— cuando te cuenten lo que ha conseguido tu hijo ese finde que te has vuelto a perder.

Descárgate el audio “La buena, la fea y la mala”. En él te explico las tres soluciones que suele probar casi todo el mundo cuando ya no soporta que todo tenga que seguir pasando por sus manos. Dos parecen lógicas, pero empeoran el problema. La buena es menos evidente y requiere más esfuerzo. Por eso casi nadie la aplica.

Al descargarlo, te apuntas también a mi boletín de correo electrónico.

Es la forma de matricularte en La Escuela. Es gratis.

Recibirás pistas para que dejes de sufrir tu negocio y vuelvas a disfrutarlo.

Volverás a controlarlo sin que él te controle a ti.

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Escucha el audio, porque el próximo partido, la próxima función o la próxima fiesta de cumpleaños no van a esperar a que tú tengas menos lío.

Y tú ¿quién eres?

Es lógico que te hagas esa pregunta.

Llevo gestionando mi empresa desde 1992. He sobrevivido a crisis pequeñas, a crisis grandes y a la de 2008, que arrasó llevándose a muchos por delante.

Yo no soy un teórico.

Ya en 2002, mi hermano y yo sentamos las bases para que la empresa funcionara sin que todo pasara por nuestras manos.

El ESADE, el ICADE, el ESIC, el IESE, Deusto…

Son las grandes escuelas de gestión. Sin duda.

Conozco bien ese mundo.

Fui uno de sus alumnos aventajados.

Después, impartí clases en una de ellas.

No necesitas una Escuela de Negocios de esas. Ya has madurado, tu tiempo de conocer a la “gente bien” ya ha pasado. Y no te puedes entretener escuchando lecciones infinitas ni separando el grano de la paja.

Yo me he curtido en las trincheras. Y tengo lo mejor de los dos mundos: el método y las cicatrices.

Aquí no vas a aprender a superar exámenes ni te vas a llevar títulos que puedas colgar orgulloso en una pared.

Te vas a llevar herramientas de gestión para que puedas tomar mejores decisiones cada día.

Si quieres recibir las dos lecciones que te van a dar en cualquiera de esas Escuelas de Negocios, descárgate el audio La buena, la fea y la mala. Tres soluciones para cuando ya no soportas que todo tenga que seguir pasando por tus manos.

Si escuchas hoy el audio, te llevarás también la tercera y mañana mismo puedes empezar a recuperar tiempo para ti.

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Ser un buen profesional no es suficiente para llevar bien un negocio.

Además, hay que saber de gestión.

Si estás aquí esto ya lo tienes claro.

En La escuela de negocios de Jesús Mari no vas a encontrar fórmulas mágicas. Ni promesas vacías de éxito fácil.

Para eso están los libros de autoayuda.

Aquí vas a encontrar claridad y criterio.

Empieza por soltar el lastre que le impide crecer a tu negocio.

Descárgate el audio. Empieza por aquí. Son 16 minutos y 10 segundos que pueden ayudarte a recuperar el control sobre tu vida y tu empresa.

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Jesús Mari Corral
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